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再生資源回收,或者說“收廢品”、“收破爛兒”,在大多數(shù)時(shí)間里,都不是一個(gè)能上得了臺(tái)面的行業(yè),甚至連干這行的人也沒啥正式稱謂,直接在后面加一個(gè)“的”——叫“收廢品的”,他們要么蹬個(gè)三輪車走街串巷,要么就在城區(qū)的某個(gè)角落里堆滿各色破爛兒,幾乎就是“臟亂差”的代名詞。

圖1 某地一家收廢門店
但隨著垃圾分類,尤其是“兩網(wǎng)融合”概念的興起,再生資源回收逐漸得到很多正規(guī)環(huán)衛(wèi)、垃圾分類企業(yè)的關(guān)注,“收廢品”這個(gè)土里土氣的行業(yè)第一次有了提檔升級(jí)的需求。
然而,從環(huán)衛(wèi)、垃圾分類,到再生資源回收,其運(yùn)營邏輯跨度極大,如何讓服務(wù)閉環(huán)?尤其是如何打通再生資源回收的第一個(gè)“一公里”?現(xiàn)在仍在探索。
前幾天我去重慶,遇到一位“收廢品的”重慶美女,從衣著到氣質(zhì),都不像個(gè)“收廢品的”,她的回收門店也干凈敞亮,收來的廢品按品類擺放,店里有綠植、有書籍,還有一張古香古色的茶桌,沏著一壺好茶,我和她聊了一會(huì)兒。

圖2 顏總今日的門店,位于重慶市南岸區(qū)
其實(shí),顏總一開始是干環(huán)衛(wèi)的,她的公司僅總部就有上百名員工,在包括重慶在內(nèi)的西南地區(qū)承接政府外包的環(huán)衛(wèi)、垃圾分類項(xiàng)目,但眾所周知,這幾年的環(huán)衛(wèi)市場實(shí)在是太難干了,在屢次碰壁后,她想試試生活源再生資源回收這條“小眾”線路能否走通。

圖3 顏總昔日的公司和她的團(tuán)隊(duì)
一開始,她也曾想高舉高打進(jìn)軍再生資源回收行業(yè),2024年就建設(shè)了這座3000平米的再生資源分揀中心,但人員流失和收集量不足給了她一個(gè)教訓(xùn),決心先縮小規(guī)模,活下去再說,現(xiàn)在這座分揀中心已經(jīng)轉(zhuǎn)了出去。

圖4 顏總和曾經(jīng)屬于她的再生資源分揀中心
現(xiàn)在,她依然可以開著大奔上下班,只不過,以前大奔是停在公司樓下的停車場,現(xiàn)在只能停在正對(duì)門店的路邊。她平時(shí)就在店里坐班,招呼來賣廢品的大爺大媽,順手再給收來的廢品分分類。

圖5 顏總現(xiàn)在的日常工作
我剛坐下抿了一口茶,就來了一位大爺,顏總用我半懂的重慶方言打著招呼,大爺帶來一大袋舊鞋,有橡膠雨鞋、翻毛牛皮鞋、旅游鞋等等,顏總戴上醫(yī)用手套,一邊翻著舊鞋子,一邊告訴大爺哪種鞋收、哪種鞋不收,最后只有幾雙雨鞋符合回收要求,稱重后賣了一元錢,其他的鞋大爺表示不要了,問顏總能不能幫他扔掉,顏總說沒問題……。
做完這單生意,顏總坐回茶桌前,她略帶幾分黯然的對(duì)我說,這幾年,她的公司越做越小,現(xiàn)在只有幾個(gè)人了,平時(shí)她負(fù)責(zé)看店,還有三個(gè)回收員去小區(qū)收回收箱的廢品,運(yùn)回店里進(jìn)行簡單分類、捆扎,然后再用箱貨直接拉給上游回收商。唯一的好處就是每天都是現(xiàn)金交易,現(xiàn)金流一直有,不像干環(huán)衛(wèi)的時(shí)候……。
很明顯,顏總干環(huán)衛(wèi)干的有點(diǎn)傷心,于是我打岔問她每天的回收量大約有多少,達(dá)到盈虧線沒有?顏總說目前平均每天能出2噸貨,以公司現(xiàn)在的體量,2噸貨剛好能實(shí)現(xiàn)持平。如果想多收貨,就得多投回收箱,增加回收員,那成本就又提高了,盈虧線也水漲船高,這筆賬得仔細(xì)算。

圖6 顏總公司投放的社區(qū)回收箱
說到回收箱,顏總有點(diǎn)忿忿不平,她說,現(xiàn)在只投了幾十個(gè)箱子,卻有三個(gè)廠家,每個(gè)廠家都有自己的平臺(tái),數(shù)據(jù)統(tǒng)一不起來。我問她為什么不自己做一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)?顏總說數(shù)據(jù)平臺(tái)是現(xiàn)成的,但是回收箱廠家說如果要接入其他平臺(tái)要多收8萬塊錢,對(duì)現(xiàn)在的公司來說,這真是一筆不小的支出!
另外,回收箱進(jìn)小區(qū),物業(yè)還要按2000元/個(gè)的價(jià)格收進(jìn)場費(fèi),顏總也聯(lián)系了物業(yè)公司,告訴他們自己會(huì)不定時(shí)組織社區(qū)回收活動(dòng),宣傳垃圾分類,有償回收生活垃圾中的可回收物,帶有一定的公益性質(zhì),希望能夠得到部分支持!但得到的回應(yīng)卻是“收廢品是商業(yè)行為,必須按市場價(jià)收費(fèi)”。但如果不投回收箱,只靠這一個(gè)門店又根本收不到足夠的廢品,最后顏總也只能無奈接受。

圖7 顏總在給廢品稱重
聊著聊著,顏總突然又從普通話切換到了重慶話,原來又有位大爺背著一大袋舊衣服來到了店里。
顏總再次戴上醫(yī)用手套,一邊分揀衣服,一邊和大爺聊著哪種可收、哪種不可收,但這次遇到問題了,大爺表示很不滿意,他質(zhì)疑說你們是公益,為什么還要挑?為什么不全收?顏總干脆利落的回應(yīng)說,我們是有償回收,是向您購買舊衣物,當(dāng)然要挑;如果您要送給我們,我們絕對(duì)不挑。
隨后,顏總又向大爺進(jìn)一步科普了一些舊衣回收的知識(shí),這單最終還是做成了!
顏總再次回到茶桌前,她說,類似事情經(jīng)常出現(xiàn),常有人拿“公益”說事,但就算是公益也得讓人活下去啊,更何況他們是有償收購廢品,并不要求人免費(fèi)贈(zèng)送廢品!我說,這種交流也算是對(duì)垃圾分類精神的一種科普了吧!

圖8 顏總公司在進(jìn)行垃圾分類宣傳

圖9 顏總公司在進(jìn)行垃圾分類宣傳
其實(shí),收廢品這個(gè)事,自古以來就是買家、賣家之間的純市場行為,但顏總他們還做了不少傳統(tǒng)“收廢品”從未干過的事,他們?cè)谛^(qū)投放智能回收箱,組織社區(qū)垃圾分類活動(dòng),通過宣傳垃圾分類鼓勵(lì)居民向回收箱投放廢品,在收廢過程中與居民互動(dòng),普及垃圾分類知識(shí)……,讓“收廢品”這個(gè)市場行為帶上了公益性質(zhì),也確實(shí)是公益,因?yàn)闊o人為垃圾分類宣傳付費(fèi),他們純粹是用廢品的收入來支持。

圖10 顏總門店門口曾放了一個(gè)回收箱,但被政府以占道為由取締了
我們常說“兩網(wǎng)融合”落地困難重重……,但看顏總他們正在做的,不就是垃圾分類和再生資源回收的“兩網(wǎng)融合”嗎?在沒有任何外力支持的情況下,他們僅憑自己的力量,依靠市場就讓“兩網(wǎng)融合”閉環(huán),初步實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,已經(jīng)是件非常難能可貴的事了!
我問顏總,以后有什么打算嗎?顏總說,首先得招一個(gè)店長,她在門店坐班純屬無奈之舉,因?yàn)樘y招人了,來的人一看主要是收廢品,無不嫌臟嫌累,哪怕待遇給的高也不肯干。顏總的想法是她親自帶一個(gè)店長出來,等這個(gè)門店成熟了,就交給店長打理,她再去孵化一家新店,但這個(gè)店長是真難招啊!
關(guān)于未來,顏總說廢品是公司的“命根子”,肯定得想方設(shè)法多投放回收箱、多開新門店,但這些都需要錢,一個(gè)回收箱均價(jià)就要1萬元,資金壓力確實(shí)存在,因此只要條件合理,她也樂意與第三方來合作。當(dāng)每天的回收量能達(dá)到幾十噸時(shí),他們就可以自建分揀中心和倉儲(chǔ)了,到時(shí)候利潤會(huì)更有保障。
另外,她還想通過門店做一些增值服務(wù),例如家政服務(wù)、代收快遞、社區(qū)團(tuán)購等等,以拓寬門店的營收渠道。同時(shí),社區(qū)回收箱也存在一定的廣告投放潛力,曾有商家聯(lián)系想在回收箱上投放廣告。
對(duì)了,顏總這家門店才開業(yè)一個(gè)月,也是他們目前唯一一家門店,顏總說仍有不小的提升空間,比如他們打算購置一批籠車,進(jìn)一步優(yōu)化廢品的分區(qū)存放等等。
再放兩張照片,讓大家看看顏總本人!

圖11 顏總公司是通過商務(wù)部備案的正規(guī)企業(yè)

圖12 顏總本人
喝完顏總沏上的新茶,時(shí)間不早,我暫時(shí)告別顏總,她確實(shí)是位獨(dú)立、果敢、直爽、有擔(dān)當(dāng)?shù)闹貞c女性,我真心期望她能在再生資源這個(gè)新領(lǐng)域創(chuàng)出一片新天地!
后記:
再生資源回收體系其實(shí)是個(gè)典型的金字塔形結(jié)構(gòu),處于金字塔最底層的無疑就是那些“收廢品的”,他們是這個(gè)行業(yè)的“毛細(xì)血管”,把居民手中本該作為垃圾丟棄的可回收物匯集起來,完成了垃圾變資源的“0到1”。
但由于種種原因,這些“毛細(xì)血管”并不健康,普遍存在缺斤短兩、摻假等行為,甚至成為銷贓渠道,收廢人的形象也差強(qiáng)人意!
相對(duì)而言,固定式的收廢門店就比以前走街串巷“收廢品”強(qiáng)太多了。我在重慶就看到了許許多多收廢門店,他們?nèi)匀淮嬖诓簧賳栴},比如屋內(nèi)屋外廢品隨意堆放,普遍占道經(jīng)營,消防、衛(wèi)生等隱患猶存。其實(shí)在本質(zhì)上,他們與傳統(tǒng)“收廢品”無異,只不過經(jīng)營地點(diǎn)從“流動(dòng)”變成了“固定”。

圖13 位于重慶市區(qū)某主干道邊的一家收廢門店

圖14 重慶市一家社區(qū)再生資源回收店

圖15 深圳一輛流動(dòng)式可回收物收集車
反觀顏總公司,雖然他們的回收業(yè)務(wù)還不是很大,但已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)化,智能化回收系統(tǒng)使他們有了更強(qiáng)悍的收廢能力,這是傳統(tǒng)收廢所不具備的重大優(yōu)勢!
另外,這種帶有垃圾分類屬性的再生資源回收,還成功賦予“收廢品”一定的公益屬性,讓社區(qū)再生資源回收有了更強(qiáng)的滲透能力,相對(duì)來說,居民更歡迎這種干凈、安全且正規(guī)的“收廢品”。
然而,遺憾的是,在這輪由草根推動(dòng)、市場發(fā)威的“兩網(wǎng)融合”過程中,缺少了政府這一垃圾分類主體單位的支持。
這些年來,垃圾分類一直都是政府采購項(xiàng)目,以政府購買服務(wù)形式落地,但像顏總這樣的企業(yè),受當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,顯然無法吃到這筆紅利!但顏總他們確實(shí)干了很多垃圾分類工作。她也提到很希望能夠得到政府的一點(diǎn)支持,哪怕只是一份幾十萬的小合約,哪怕只給予某種授權(quán),也有望撬動(dòng)物業(yè)減免進(jìn)場費(fèi),一個(gè)箱子2000元,100個(gè)箱子就是20萬元,對(duì)顏總這樣的小公司來說,是相當(dāng)大的助力!
另外,國家雖然對(duì)再生資源回收有一系列的政策支持,但各地在落實(shí)方面卻設(shè)置了門檻,像顏總這樣的小回收企業(yè)根本夠不上門檻,自然也就拿不到補(bǔ)貼。
結(jié)果,這批垃圾分類+再生資源回收的“兩網(wǎng)融合”小企業(yè)似乎掉進(jìn)了“坑”,兩頭都沒成功靠上。
我真心期望基層政府能夠盡可能的給顏總這樣的垃圾分類+再生資源回收企業(yè)一些小小的支持,這既符合“兩網(wǎng)融合”理念,又能夠更好的貫徹國家在再生資源回收體系建設(shè)方面的一系列政策要求,是利國利民的好事!
注:本文配圖為作者本人拍攝或顏總提供,未經(jīng)授權(quán)不得用于其他用途!

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